Ольга Дрындина, бизнес-ассистент руководителя финансово-промышленной группы «Профит», рассказала редакции РШУ об инструментах, которые позволяют управленцам постоянно поддерживать высокую эффективность работы команды.
Руководитель (особенно, если это руководитель многоотраслевой компании) должен совершенствовать инструменты достижения целей и развивать вверенные ему ресурсы для получения лучших результатов в будущем. Поэтому личная эффективность руководителя в таком понимании — это способность достигать нужных результатов, совершенствуя средства производства и оптимизируя издержки.
Полную версию материала читайте на Vc.ru
Руководитель (особенно, если это руководитель многоотраслевой компании) должен совершенствовать инструменты достижения целей и развивать вверенные ему ресурсы для получения лучших результатов в будущем. Поэтому личная эффективность руководителя в таком понимании — это способность достигать нужных результатов, совершенствуя средства производства и оптимизируя издержки.
Полную версию материала читайте на Vc.ru