Сегодня все больше людей стремится перейти на «удаленку». При этом работодатели, наоборот, активно возвращают персонал в офисы. MIR24.TV поговорил с экспертами о плюсах и минусах работы из дома и выяснил, почему руководителям не нравится такой формат сотрудничества.
За год число желающих работать удаленно выросло на 79%. Об этом свидетельствуют данные «Авито Работа», пишет «Российская газета». В то же время количество вакансий, предполагающих дистанционный формат, резко сократилось. Согласно статистике портала «Работа.ру», «удаленку» предусматривают лишь 2% предложений от общего объема активных вакансий по стране.
В формате дистанционной работы сложно создавать и поддерживать корпоративную культуру, уверена директор по персоналу и организационному развитию Profit Group Анастасия Огор. По ее словам, на «удаленке» тяжелее сформировать лояльность работников к бренду. «Особенно это касается работы с новичками. Сложно проникнуться командой, когда ты не видишь ее вживую. Подобные проблемы вынуждают работодателей возвращать людей в офис и решать социальные задачи команды», – поясняет эксперт.
Полную версию материала читайте здесь
За год число желающих работать удаленно выросло на 79%. Об этом свидетельствуют данные «Авито Работа», пишет «Российская газета». В то же время количество вакансий, предполагающих дистанционный формат, резко сократилось. Согласно статистике портала «Работа.ру», «удаленку» предусматривают лишь 2% предложений от общего объема активных вакансий по стране.
В формате дистанционной работы сложно создавать и поддерживать корпоративную культуру, уверена директор по персоналу и организационному развитию Profit Group Анастасия Огор. По ее словам, на «удаленке» тяжелее сформировать лояльность работников к бренду. «Особенно это касается работы с новичками. Сложно проникнуться командой, когда ты не видишь ее вживую. Подобные проблемы вынуждают работодателей возвращать людей в офис и решать социальные задачи команды», – поясняет эксперт.
Полную версию материала читайте здесь